Короткий ответ
Товар может продаваться и не приносить прибыль, если цена не покрывает себестоимость, комиссию маркетплейса, логистику, налог, возвраты, хранение и операционные расходы. Смотреть нужно не на оборот, а на прибыль и маржу по каждой позиции.
Это особенно больно на большом ассортименте: в Excel кажется, что товар проходит по наценке, а после комиссии и доставки он уходит в ноль или минус.
Почему оборот обманывает
Оборот показывает, сколько денег прошло через заказ. Он не отвечает на главный вопрос: сколько осталось после всех удержаний и расходов.
У поставщика маркетплейса может быть хорошая выручка, но слабая экономика по конкретным артикулам. Несколько убыточных позиций в прайсе легко съедают прибыль от нормальных товаров.
Пример на цифрах
Пример показывает, как меняется итоговая маржа после учета расходов.
Такие цифры лучше считать до закупки и перед изменением цены, чтобы не запускать товар с убыточной экономикой.
Какие расходы обычно забывают
- комиссию маркетплейса по конкретной категории;
- логистику, возвраты и крупногабарит;
- налог и расчет по своему режиму;
- упаковку, маркировку, подготовку товара;
- скидки, промо и минимальную цену конкурентов;
- хранение, обработку и внутренние операционные расходы;
- ошибки в габаритах, весе или категории товара.
Как проверить товар до закупки
Перед закупкой или загрузкой карточки нужно посчитать не только желаемую цену, но и цену, при которой товар сохраняет целевую маржу. Если нужная цена выше рынка, позицию лучше не заводить без пересмотра условий.
Нормальный расчет должен сразу показать три вещи: итоговую прибыль в рублях, маржу в процентах и минимальную цену, ниже которой товар становится опасным.
Почему ручной Excel быстро устает
Один товар можно посчитать вручную. Но когда поставщик получает прайс на сотни или тысячи строк, ручной файл превращается в источник ошибок: формула съехала, категория выбрана не та, габариты забыли, налог посчитали отдельно.
Поэтому массовый расчет лучше делать через загрузку Excel: получить быстрый ответ по всем товарам, выделить рискованные позиции и уже по ним принимать решение.
Что должен показать расчет
- какую цену поставить, чтобы сохранить целевую маржу;
- какая прибыль остается после комиссии, логистики и налога;
- какие товары дают отрицательную или слишком низкую маржу;
- где не хватает данных для точного решения;
- какие позиции можно запускать, а какие лучше пересмотреть.
Как использовать Galvanize
В Galvanize можно проверить один товар или загрузить Excel-прайс и быстро увидеть экономику ассортимента. Это полезно до закупки, перед загрузкой карточек, перед переговорами с поставщиком и после изменения тарифов площадки.
Смысл простой: не угадывать прибыль, а заранее увидеть, где товар зарабатывает, где работает в ноль, а где лучше остановиться до того, как потрачены деньги и время команды.
Связанные сервисы Galvanize
Калькулятор для М.Видео
Проверка прибыли и цены для поставщиков М.Видео.
Калькулятор для Яндекс Маркета
Расчет юнит-экономики по одному товару и Excel-прайсу.
Калькулятор для Ozon
Быстрый расчет маржи с учетом расходов площадки.
Калькулятор для Wildberries
Проверка маржи, цены и риска убыточных товаров.
Калькулятор для Спортмастера
Оценка прибыли по спортивным товарам и крупному ассортименту.
FAQ
Почему товар продается, но прибыли нет?
Потому что цена может не покрывать все расходы: себестоимость, комиссию маркетплейса, логистику, возвраты, налог, упаковку, хранение и скидки.
Какие расходы обязательно учитывать в юнит-экономике?
Минимальный набор: закупочная цена, комиссия площадки, логистика, возвраты, налог, упаковка, допрасходы и целевая маржа.
Можно ли считать ассортимент через Excel?
Да. Для большого прайса удобнее загрузить Excel и получить расчет по всем строкам, чем вручную копировать формулы и проверять каждый товар отдельно.
Когда пересчитывать юнит-экономику?
До закупки, перед загрузкой товара, при изменении цены, после изменения тарифов маркетплейса и перед участием в промо.
Что делать, если товар не проходит по марже?
Проверить категорию, габариты, себестоимость, логистику и цену. Если даже после корректировки товар не выходит на нужную маржу, его лучше не запускать или менять условия закупки.