← Статьи / Остатки и закупка
8 минут25.08.2026

Как посчитать точку перезаказа товара на маркетплейсе

Практичный способ понять, когда заказывать следующую партию товара: расчет точки перезаказа, страхового остатка, срока поставки и риска out of stock.

Короткий ответ

Точка перезаказа - это остаток, при котором пора запускать следующую закупку, а не ждать, пока товар почти закончится. Ее считают от скорости продаж, срока поставки и страхового запаса на задержки, всплески спроса, возвраты и приемку.

Базовая логика такая: если товар продается каждый день, а поставка занимает время, новый заказ нужно делать тогда, когда текущего остатка хватит только на период до поступления новой партии плюс небольшой защитный запас. Но считать это нужно по своим продажам и своим срокам, а не по чужому совету из категории.

Почему поздний заказ стоит дороже, чем кажется

Когда карточка уходит в out of stock, продавец теряет не только несколько продаж. Покупатель уходит к конкуренту, рекламная кампания может начать работать хуже, карточка выпадает из привычного ритма, а после новой поставки приходится заново разгонять оборот.

Обратная ошибка тоже дорогая: заказывать сильно заранее и держать лишний склад. Деньги лежат в товаре, растет риск хранения, уценки, сезонного спада и закупки старой партии перед изменением спроса. Нормальная точка перезаказа держит баланс между этими двумя потерями.

Пример на цифрах

Пример показывает, как меняется итоговая маржа после учета расходов.

Вопрос продавцакогда запускать новый заказ поставщику, чтобы товар не закончился на витрине
Главный рискзаказать слишком поздно и потерять продажи или заказать слишком рано и заморозить деньги в остатках
Что считатьсредние продажи в день, срок поставки, страховой остаток, минимальную партию и прибыльность товара
Что проверятьфактические продажи, текущий остаток, сроки поставщика и актуальные расходы площадки в официальном кабинете
Решениеназначить точку перезаказа и пересматривать ее после изменения спроса, цены, поставщика или правил площадки

Такие цифры лучше считать до закупки и перед изменением цены, чтобы не запускать товар с убыточной экономикой.

Какие данные нужны

  • текущий доступный остаток, который реально может продаваться;
  • средние продажи в день или неделю без случайных всплесков и провалов;
  • срок от оплаты поставщику до появления товара в продаже;
  • время на доставку, приемку, маркировку и возможные ошибки в документах;
  • минимальную партию поставщика и кратность упаковки;
  • страховой запас на задержку поставки или рост спроса;
  • прибыль на единицу после актуальных расходов площадки, налогов, упаковки и возвратов;
  • сезонность, акции, рекламные планы и любые события, которые могут изменить скорость продаж.

Как посчитать точку перезаказа

Сначала определите обычный дневной спрос. Не берите лучший день месяца как норму: лучше смотреть медианный или осторожный средний темп за период, где цена, наличие и реклама были похожи на текущие условия.

Затем умножьте дневные продажи на полный срок пополнения. К этому добавьте страховой остаток. Получится уровень склада, при котором нужно размещать новый заказ. Если поставщик работает нестабильно, страховой запас должен быть выше. Если товар дорогой, медленный или сезонный, запас лучше держать скромнее и чаще пересчитывать.

Практический пример

Продавец продает аксессуар для дома. В обычные недели товар уходит стабильно, но поставщик привозит новую партию не сразу: сначала счет, потом оплата, отгрузка, дорога, приемка и выкладка на маркетплейсе. Если ждать остатка в несколько штук, карточка почти наверняка останется без товара до новой поставки.

Владелец считает не точную магическую цифру, а рабочий коридор. Он берет осторожный средний темп продаж, добавляет полный срок пополнения и страховой остаток на задержку. После этого ставит правило: когда остаток опускается до расчетной точки, заказ поставщику уходит сразу, а объем партии проверяется через прибыль и оборачиваемость. Если продажи ускорились из-за рекламы, точка перезаказа пересчитывается до следующей закупки.

Как связать перезаказ с прибылью

Точка перезаказа отвечает на вопрос когда покупать, но не отвечает на вопрос сколько покупать. Размер партии нужно проверять отдельно: хватит ли маржи после всех расходов, не будет ли партия лежать слишком долго, есть ли деньги на повторную закупку ходовых товаров.

В Galvanize удобно сначала проверить товар через калькулятор юнит-экономики: посчитать прибыль, маржу и минимальную рабочую цену. После этого точка перезаказа становится не просто складским числом, а частью финансового решения: вы понимаете, какой товар стоит пополнять автоматически, а какой лучше держать под ручным контролем.

Ограничения расчета

Точка перезаказа не предсказывает будущее. Она работает только настолько хорошо, насколько честны вводные: скорость продаж, срок поставки, реальный остаток и актуальные расходы. Если изменилась цена, реклама, сезон, поставщик или правила площадки, старый расчет нужно обновить.

Не подставляйте в таблицу неподтвержденные комиссии, логистику, хранение и правила возвратов. Эти условия зависят от площадки, категории, схемы продаж, габаритов и текущих настроек. Перед закупкой проверьте официальный кабинет продавца или справку площадки и зафиксируйте дату проверки.

Чек-лист перед новым заказом

  • проверить доступный остаток и исключить товары в браке, резерве или спорном статусе;
  • посчитать осторожный средний темп продаж по актуальному периоду;
  • уточнить полный срок пополнения от оплаты поставщику до старта продаж;
  • добавить страховой остаток на задержку и колебания спроса;
  • сверить актуальные расходы площадки в официальном источнике или кабинете продавца;
  • проверить прибыльность товара через расчет юнит-экономики;
  • сравнить размер партии с деньгами в обороте и сроком распродажи;
  • пересчитать точку перезаказа после изменения цены, рекламы, сезона или поставщика.

Связанные сервисы Galvanize

FAQ

Можно ли поставить одну точку перезаказа для всей категории?

Лучше не делать так для рабочих решений. Даже в одной категории товары отличаются скоростью продаж, сроком поставки, ценой, маржей, габаритами и риском возвратов. Считайте хотя бы для ключевых SKU отдельно.

Что делать, если продаж еще мало и среднего спроса нет?

Используйте малую тестовую партию, осторожный прогноз и ручной контроль остатков. После первых фактических продаж пересчитайте точку перезаказа. Не закрепляйте автоматическое правило на данных, которым еще нельзя доверять.

Как учитывать акции и рекламу?

Если акция или реклама уже запланированы, считайте отдельный сценарий с более быстрым расходом остатка. Но сначала проверьте, что акционная цена и рекламные расходы не съедают маржу.

Где брать точные комиссии и условия логистики для расчета?

В официальном кабинете продавца или справке конкретной площадки на дату закупочного решения. Не используйте чужие ставки как факт: условия могут меняться и отличаться по категории, схеме продаж и габаритам.